Empresas que confiam na Praxom

O que dizem nossos clientes

Empresas que passaram pela jornada de estruturar seus processos

Histórias de empresas em diferentes setores e estágios que organizaram sua área de pessoas com a Praxom.

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47

Empresas atendidas

4,8

Avaliação média

6

Anos de experiência

91%

Clientes que voltam

Depoimentos

O que os clientes nos contam

Relatos de gestores e empresários que passaram por algum dos nossos serviços.

RS

Rodrigo Siqueira

Diretor de Operações · Goiânia, GO

"Contratamos a Praxom quando percebemos que cada gestor conduzia entrevistas de um jeito completamente diferente. Três semanas depois, tínhamos um processo documentado que todo mundo entendeu e conseguiu seguir. O custo era acessível para o porte da nossa empresa, o que foi decisivo."

Maio de 2025 · Revisão de Contratação

AT

Ana Tereza Mello

Gerente de RH · Anápolis, GO

"O manual de processos que a Praxom entregou virou o documento de referência da nossa área de pessoas. Antes, cada contratação era uma aventura diferente. Agora temos critérios claros do início ao fim. Levou um pouco mais do prazo inicial, mas o resultado compensou."

Abril de 2025 · Estruturação de Talentos

MF

Marcos Figueiredo

CEO · Brasília, DF

"Estávamos crescendo rápido e percebemos que não tínhamos nenhum processo de onboarding de verdade. A Camila e a equipe ajudaram a montar algo que fizesse sentido para o nosso perfil — sem exagerar na burocracia. Simples, funcional e, o mais importante, a equipe realmente usa."

Maio de 2025 · Estruturação de Talentos

PL

Patrícia Lima

Sócia · Goiânia, GO

"Optamos pela assessoria contínua depois de passar pela estruturação. O acompanhamento trimestral é mais direto ao ponto do que eu esperava — nada de reuniões longas sem conclusão. Cada revisão gera ajustes práticos que a gente consegue implementar no período seguinte."

Junho de 2025 · Assessoria em People Ops

JN

João Neves

Diretor Geral · Uberlândia, MG

"A revisão do processo de contratação foi o ponto de partida que precisávamos. Não é um trabalho complicado quando feito por alguém que entende o que está fazendo. Nos dois meses seguintes, as contratações que fizemos foram mais ágeis e com critérios mais consistentes."

Abril de 2025 · Revisão de Contratação

CB

Carla Braga

Coordenadora de Pessoas · Goiânia, GO

"O que mais apreciei foi a forma como conduziram as sessões de trabalho. Não chegaram com um modelo pronto. Fizeram perguntas, ouviram a equipe e ajudaram a construir algo que realmente refletia o nosso jeito de funcionar. É uma diferença perceptível no resultado final."

Maio de 2025 · Estruturação de Talentos

Casos em destaque

Percursos de três empresas

Contextos reais, desafios específicos e o que mudou depois do engajamento com a Praxom.

Setor de serviços · Goiânia

Empresa de tecnologia com 40 colaboradores

Desafio

Processo de contratação completamente informal, conduzido de forma diferente por cada gestor. Alta variação nos critérios levava a decisões inconsistentes e perda de tempo em todas as etapas.

O que fizemos

Revisão completa do processo de contratação em 3 semanas. Mapeamento das práticas existentes, identificação de redundâncias e construção de um novo fluxo em conjunto com os gestores da empresa.

Resultado

Processo documentado adotado por todos os gestores. Tempo médio de processo de contratação reduzido. Critérios de avaliação padronizados e compartilhados com toda a equipe.

"Em dois meses usando o novo processo já notamos diferença. As entrevistas ficaram mais focadas e as decisões, mais rápidas." — Rodrigo Siqueira, Diretor de Operações

Comércio · Anápolis, GO

Rede regional com 5 unidades e 120 colaboradores

Desafio

Crescimento acelerado sem processos de integração formais. Novos colaboradores chegavam sem orientação clara e demoravam meses para atingir produtividade plena. Alta rotatividade nos primeiros 90 dias.

O que fizemos

Estruturação completa dos processos de contratação, integração e desenvolvimento em 5 semanas. Manual de processos entregue com fluxogramas e modelos para cada etapa, adaptados às cinco unidades.

Resultado

Processo de integração padronizado nas cinco unidades. Redução perceptível no tempo de adaptação de novos colaboradores. Gestores com mais segurança no acompanhamento de novas contratações.

"O manual ficou prático mesmo — não é daqueles que fica parado. Minha equipe usa no dia a dia." — Ana Tereza Mello, Gerente de RH

Consultoria · Brasília, DF

Empresa de consultoria em expansão com 28 pessoas

Desafio

Processos estruturados após engajamento inicial, mas sem acompanhamento conforme a empresa crescia. Mudanças frequentes na equipe ameaçavam a consistência do que havia sido construído.

O que fizemos

Assessoria contínua com revisões trimestrais. A cada ciclo, análise do que mudou na empresa e ajustes práticos nos processos vigentes. Suporte para novos desafios que surgiam com o crescimento.

Resultado

Processos mantidos funcionais ao longo de três trimestres de crescimento. Cada revisão gerou entre dois e quatro ajustes concretos nos documentos de processo. Equipe interna mais autônoma na gestão de pessoas.

"O valor da assessoria está justamente na regularidade. Sem ela, os processos ficam desatualizados e deixam de funcionar." — Marcos Figueiredo, CEO

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Setor Central, Goiânia

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