Nossas soluções
Três formas de estruturar os processos de pessoas da sua empresa
Cada serviço foi desenhado para um estágio diferente de maturidade organizacional. Você escolhe por onde começar.
← Voltar ao inícioNossa abordagem
Como trabalhamos em qualquer engajamento
Independente do serviço contratado, todos os projetos seguem uma estrutura que garante clareza e coerência nas entregas.
Alinhamento inicial
Conversa para entender o contexto da empresa, os desafios percebidos e o que se espera do engajamento.
Diagnóstico e mapeamento
Levantamento do estado atual dos processos, com entrevistas e análise documental quando necessário.
Desenho colaborativo
Construção dos novos processos em parceria com a equipe interna, com validação em sessões de trabalho.
Entrega e transferência
Documentação final com orientações para implementação e uso independente pela equipe.
Serviço 01
Revisão do Processo de Contratação
Uma análise prática de como a empresa atrai e seleciona pessoas. O objetivo é identificar etapas desnecessárias, pontos de atrito e critérios pouco claros — e propor um fluxo mais simples e mais eficaz. Indicado para equipes em que o processo de contratação cresceu de forma ad hoc.
Inclui
- Mapeamento do fluxo atual de contratação
- Análise de critérios e etapas de seleção
- Proposta de processo revisado e simplificado
- Documento de processo editável para uso interno
Etapas do projeto
Entrevistas com responsáveis pela contratação e análise do processo vigente
Identificação de gargalos, inconsistências e etapas redundantes
Sessão de co-criação para validar a proposta revisada
Entrega do novo processo documentado com orientações de implementação
Serviço 02
Estruturação de Processos de Talentos
Um engajamento mais abrangente para desenhar processos claros nas etapas de contratação, integração e desenvolvimento de pessoas. Adequado para empresas que estão crescendo e precisam formalizar como a área de pessoas funciona — com consistência e documentação.
Inclui
- Cobertura das três etapas do ciclo de pessoas
- Manual de processos de pessoas (documento central)
- Modelos e templates editáveis por etapa
- Sessões de validação com equipe interna
- Orientações para implementação autônoma
Etapas do projeto
Diagnóstico das práticas atuais nas três áreas do ciclo
Desenho de cada processo com a equipe responsável
Revisão e validação dos fluxos em sessões colaborativas
Consolidação no manual de processos e entrega dos modelos
Serviço 03
Assessoria em Operações de Pessoas
Suporte consultivo contínuo para acompanhar os processos de pessoas à medida que a empresa escala. Para organizações que já têm uma base estruturada e querem mantê-la funcional conforme crescem. Inclui revisões trimestrais com orientação prática.
Inclui
- Orientação regular e acompanhamento estruturado
- Revisões trimestrais de processos vigentes
- Relatórios de acompanhamento por trimestre
- Plano de ajustes baseado no crescimento da empresa
- Suporte para novos desafios de gestão de pessoas
Ciclo de assessoria
Sessão de onboarding para alinhamento de contexto e prioridades
Reuniões regulares de orientação conforme demandas surgem
Revisão trimestral estruturada com análise do que mudou
Relatório e plano de ajustes para o trimestre seguinte
Qual escolher
Compare os serviços
Cada serviço foi projetado para um contexto específico. Use este comparativo para identificar o que faz mais sentido para o momento da sua empresa.
| Recurso | Revisão R$ 760 |
Estruturação R$ 2.700 |
Assessoria R$ 4.900 |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico do processo atual | |||
| Cobertura de contratação | |||
| Cobertura de integração e onboarding | — | ||
| Cobertura de desenvolvimento de pessoas | — | ||
| Manual de processos de pessoas | — | ||
| Revisões trimestrais | — | — | |
| Orientação contínua | — | — | |
| Indicado para | Equipes com processo de contratação informal | Empresas estruturando a área de pessoas pela primeira vez | Organizações escalando com processos a manter |
Padrões compartilhados
O que está presente em todos os serviços
Sigilo e privacidade
Todas as informações compartilhadas são tratadas com confidencialidade. Acordos formais disponíveis.
Escopo por escrito
Nenhum projeto inicia sem escopo documentado e acordado. Entregáveis, prazo e responsabilidades definidos.
Validação com a equipe
Processos são validados com quem vai executá-los antes da entrega final — sem exceção.
Documentação transferível
Todos os entregáveis são formatados para uso autônomo pela equipe da empresa contratante.
Comunicação direta
Contato direto com consultores em todos os projetos. Sem intermediários no dia a dia do engajamento.
Alinhamento com boas práticas
Recomendações baseadas em práticas reconhecidas de gestão de pessoas, adaptadas ao contexto de cada empresa.
Valores
Investimentos por serviço
Preços fixos, sem taxas adicionais. O escopo é acordado antes do início — sem surpresas no processo.
Serviço 01
Revisão de Contratação
R$ 760
por projeto
- Diagnóstico do fluxo atual
- Proposta de processo revisado
- Documento editável entregue
- 2 a 3 semanas de prazo
Mais completo
Estruturação de Talentos
R$ 2.700
por projeto
- Três etapas do ciclo cobertas
- Manual de processos completo
- Modelos e templates incluídos
- 4 a 6 semanas de prazo
Contínuo
Assessoria em People Ops
R$ 4.900
por trimestre
- Orientação regular contínua
- Revisões trimestrais estruturadas
- Relatório e plano de ajustes
- Suporte conforme o negócio cresce
Próximos passos
Não tem certeza por onde começar?
Converse conosco. Uma troca de vinte minutos costuma deixar bastante claro qual serviço faz mais sentido para o momento da empresa.
Falar com a equipe